経営方針・マニュアル お客づくり社員教育 業績向上人事評価 成果主義賃金制度 業績向上セミナー・講演 業績向上メルマガ

TOP > 会社概要

事業所概要


 会社の中には大事な仕事はたくさんあります。しかし、お客様がいなくなったら経営は成り立ちません。だから一番大切な業務は「お客づくり」です。
そして、そのお客に一番接しているのは社員です。
だから「お客づくりと社員の精鋭化」のお手伝いをしております。


■このような中小企業様に当社コンサルティングをおすすめいたします。


「一般的な中小企業ではオーナーと社員の利害が対立構造にあるため、第三者が入ったほうが、うまくいく場合が多いものです。社員を巻き込みながら、経営者の承諾を得て進めて行きます」

1.業績の差は商品の差ではなく、社員のやる気と能力差であるとお考えの企業様

2.経営者と社員の危機感の差にお悩みの企業様

3.顧客や顧客企業の要望の高さと、社員のやる気能力レベルにギャップを感じる企業様

4.差別化が出来ずにライバル会社との値下げ競争に悩む企業様

5.経営方針や業務指示が社員に伝わらないことにお悩みの企業様

6.社員の定着率の悪化、若手の採用に悩む企業様

7.幹部が部下の指導をしなかったり、社員研修に出す余裕がない企業様


■当社コンサルティングのイメージ

社長や社員と一緒に目標を設定し、そのための戦略にもとづいた経営方針と経営マニュアルを作成し、それに社員を巻き込んで一緒に実行することで会社目標を達成していきます!

※社長の思い⇒経営方針⇒社員教育⇒評価と処遇の一貫性があると、お客の信頼を得てリピートや紹介が増えます!リピートや紹介が増えると、新規営業コストをかけずに売上があがるので、会社の業績はたいへん良くなります!

■コンサルティング概要

 

勤務時代から300社以上の中小企業ばかり訪問してきた経験を活かし、「御社のお客づくりと社員の精鋭化」のお手伝いをいたします。

1.お客づくりの経営方針書作成 (中小企業向け)
2.業務規則集、経営マニュアルの設計(業務の標準化、レベルアップ)
3.人事評価・処遇制度の設計と導入
4.社員教育
    新入社員研修、リーダー研修、中堅社員研修
    管理者研修、営業力強化研修
5.経営方針に合わせた給与・賞与制度の設計と導入
6.その他
  退職金制度の改定、社内活性化施策の提案、その他相談業務
7.中小企業経営者団体等でのセミナー・講演

※本格的なコンサルティングのお手伝いでなくても、何か相談したいことがありましたら、まずは下記までご連絡ください。

経営人事コンサルタント・社会保険労務士 
並 木 労 務 経 営 事 務 所
〒347-0067 埼玉県加須市向川岸町7-21
TEL 0480-62-7491  / FAX 0480-62-7562

E-mail: fwpe2780@mb.infoweb.ne.jp



■よくある質問

「料金体系はどうなっているのですか?」

料金は部門ごとに経営マニュアルをつくったり、社員一人ひとり診断しながら賃金制度設計をする関係上、指導内容や社員数により異なります。お話をお聞きした上で、正式に工程表と見積りを提出いたします。

「契約後のプラン変更はできますか?」

お互いに契約事項の遵守は当然のことですが、いろいろ教科書どおりにはいかないのが私たち中小企業の特徴でもあります。契約やプランの変更などに関しては、臨機応変にご相談しながら対応させていただきます。

「アフターフォローや保障期間は?」

コンサルティング終了後1年間は、設計した経営方針書・経営マニュアル・賃金評価制度等の修正や調整は無料で責任を持って行います。コンサルティングが終了してからは、社外相談役として情報提供や相談などアフターフォローを心がけております。

「他のコンサルタントとの違いはなんですか?」

100人以下企業専門にやっております。中小企業の場合、資金の収集方法や社員の量と質が大企業とは決定的に異なります。しかし、一般的なコンサルタントはその経歴を見てもらえればわかりますが、大企業出身者が大企業勤務時代に取得したノウハウを提供している場合がほとんどです。

並木労務経営事務所では、社労士事務所勤務時代から300社以上の中小企業ばかり訪問してきた経験を活かし、顧客企業の業種や規模に応じた提案を心がけております。

「並木労務経営事務所のこだわりは?」

ムリな成果主義や売上至上主義ではなく、お客様との接点を大切にするような指導をしています。大きな市場を小さな部分に絞込み、その中で1番を目指すお客活動をすることにより、リピート客・口コミ・紹介を増やしていくことで人口減少社会での勝ち残り戦略を実行します。

また社員の欠点を見て減点評価していくと、クレームが隠れたり、やる気を失う原因になります。資金や社員の質量が劣る中小企業では、会社も人も長所を伸ばしていくことが他社との差別化になり、結果としてお客を増やす秘訣にもなります。

 

■代表者プロフィールと連絡先

経営人事コンサルタント・社会保険労務士 
並 木 労 務 経 営 事 務 所
〒347-0067 埼玉県加須市向川岸町7-21
TEL 0480-62-7491  / FAX 0480-62-7562
URL: http://homepage2.nifty.com/803/
E-mail: fwpe2780@mb.infoweb.ne.jp

代  表  並木 由紀雄


職  歴
(S58年4月〜H4年1月)株式会社すかいらーく
 店舗運営、人事、教育、勤怠管理。評価面接制度の運営。

(H4年2月〜 H7年12月)斎藤労務経営事務所
 社会保険労務士業務。労務管理業務。
 社員研修講師。

(H8年1月〜現在)並木労務経営事務所開業
 人事のための人事ではなく、お客づくりの経営方針書・経営マニュアル作成から、それに合わせた社員教育・評価と処遇制度まで一貫したコンサルティングで中小企業の業績向上を支援しております。

 


■並木労務経営事務所の地図とお問合せ先

 

 

■企画説明・お問合せ


【コンサルティング企画提案の流れ】

1.電話説明

まず、上記の企画提案内容を電話で説明させていただきます。(約15分、無料)  
お互いの考え方等が違う場合は、この電話で終了します。

2.訪問説明

電話での説明で、お互いが目的を達成できそうな印象が持てたときは、訪問してさらに質疑応答します。(約1時間、無料)

3.正式契約

訪問による話し合いで互いが合意したときのみ正式契約。合意がない場合は、ご縁がなかったものとしてこれにて終了します。


■これらの手順を取る理由は、経営者様と並木との経営に対する考え方や相性が合わないと、コンサルティングが成功しないからです。


※もし、「うちの社員はもうひと踏ん張りがきかない」とか「顧客の要望が高いから、社員の仕事レベルを上げたい」とお考えの経営者様は、まず下記より電話説明のお申し込みをしてください。


●個人情報に関しましては厳重に管理し 法律を遵守することをお約束いたします。




経営人事コンサルタント・社会保険労務士 
並 木 労 務 経 営 事 務 所
〒347-0067 埼玉県加須市向川岸町7-21
TEL 0480-62-7491  / FAX 0480-62-7562
E-mail: fwpe2780@mb.infoweb.ne.jp

代  表  並木 由紀雄

代表者紹介

代表:並木 由紀雄

お客づくりの経営方針と社員の評価と処遇に一貫性があるとき、顧客の信頼と社員のやる気が高まり、会社業績はアップします。

経営人事コンサルタント
社会保険労務士
並 木 労 務 経 営 事 務 所
〒347-0067
埼玉県加須市向川岸町7-21
TEL 0480-62-7491
FAX 0480-62-7562

E-mail: fwpe2780@mb.infoweb.ne.jp


書籍一覧

 

 

 

 

ここが違う!伸びる会社と
伸びない会社

 

 

無料メルマガ登録

業績向上メルマガの
詳細はこちら

Powered byまぐまぐ


 

 

Copyright(C)2008 NAMIKI ROUMU.All rights reserved.